Mobbing

Si está padeciendo durante por lo menos los últimos seis meses uno o más de los hostigamientos psicológicos enumerados, con una frecuencia de una vez o más por semana, Ud. Padece una situación de Mobbing (maltrato laboral) en su lugar de trabajo.

La duración sin hacer frente o atacar el problema, conlleva un elevado riesgo de padecer entre otros, los siguientes trastornos:

• Depresión
• Irritabilidad
• Fatiga crónica
• Insomnio
• Estrés postraumático
• Ansiedad
• Ataques de pánico
• Cambios en la personalidad
• Ideas suicidas
• Dolores musculares
• Somatizaciones varias.

La responsabilidad del mobbing pertenece en un último término a la organización como garante del derecho a la dignidad del trabajador y a que su trabajo no le perjudique.

Tipos de Mobbing

• Vertical o Descendente
• Ascendente 
• Horizontal

Side Mobbing sin participar evitan actuar solidariamente con la víctima, consienten implícitamente el hostigamiento.

Para que exista el mobbing tiene que existir el acosador.

Característica del acosador 

• El sujeto tiene una idea grandiosa de su propia importancia.
• Le absorben fantasías ilimitadas de éxito y de poder.
• Se considera especial y único.
• Piensa que se le debe todo.
• Explota al otro en sus relaciones interpersonal
• Carece de empatía aunque pueden ser muy brillantes socialmente.
• Puede fingir que entiende los sentimientos de los demás.
• Tiene actitudes y comportamientos arrogantes.

El acosador generalmente sufre el SINDROME DE MEDIOCRIDAD INOPERANTE ACTIVA.

Jurídicamente el mobbing se concreta siempre en un atentado continuando contra la dignidad del trabajador y los derechos que están asociados a esta.

Médicamente el mobbing no es una enfermedad nueva, sino un comportamiento lesivo que genera una serie de enfermedad en quines son sus objetivos.

En seguridad y Salud Laboral el mobbing es un tipo psico-social emergente que tiene que ver con una serie de patologías organizativas que es necesario valuar y prevenir.

Los Diez comportamientos de mobbing más frecuentes (Barómetro Cisneros)

1)    Asignar trabajos sin valor

2)    Rebajar a la persona asignándole trabajos por debajo de su capacidad.

3)    Ejercer sobre la persona una presión indebida para realizar su trabajo.

4)    Evaluar su trabajo de una manera in equitativa.

5)    Desvalorar sistemáticamente su esfuerzo o atribuirlo a terceros.

6)    Amplificar y dramatizar de manera injustificada errores intrascendentes.

7)    Menospreciar personal o profesionalmente a la persona.

8)    Asignar plazos de ejecución inaceptables.

9)    Restringir la posibilidad de comunicarse.

10)    Ignorar, excluir o hacer vacío, fingir no verle.